在当今快速发展的经济环境中,工程造价管理已不再仅仅是简单的数字游戏,而是成了项目成功与否的关键因素之一。随着建筑行业的日益复杂化,全过程工程造价预算编制与精细化管理显得尤为重要。本书旨在深入探讨这一领域,为从 业者提供一套系统、全面的管理框架和实践指南。
从工程造价管理的基础理论出发,我们重构了全生命周期的管理框架,详细解析了全要素成本的构成,并引入了动态成本控制原理与数学模型,为精准、高效、可追溯的精细化管理奠定了坚实基础。数字化转型的浪潮正席卷各行各业,造价管理也不例外。我们深入分析了数字化转型对造价管理的影响,为行业变革提供了前瞻性的思考。
投资决策、设计、招标采购、施工、结算等各个阶段,都是造价管理不可或缺的一环。我们针对每个阶段的特点,提出了具体的控制策略和方法,如投资决策阶段的蒙特卡洛模拟应用、设计阶段的限额控制体系、招标采购的复合型评标方法等,力求在每个环节都实现成本的最优化。
此外,我们还关注了造价数据的治理与应用,以及精细化管控工具的创新。通过数据清洗、指标数据库更新、人工智能预测等手段,我们为造价管理插上了数字化的翅膀。同时,造价管理驾驶舱、移动端审批流程再造等工具的创新,也为管理效能的提升注入了新的活力。
承晨,男,汉族,1987年11月,安徽省芜湖市人,本科学历。2009年参加工作,参加工作后一直在工程咨询公司从事工程造价咨询工作;2009年至2012年在芜湖恒盛造价事务所工作,2013年至2018年在安徽中恒事务所工作,2017与其他造价师合伙成立芜湖拨云工程咨询有限公司,并一直至今在该公司工作。工作期间,均从事招标代理,工程预结算编制,工程结算审核等相关工作。
殷芳,女,汉族,1985年10月,安徽省芜湖市人,本科学历,学士学位。参加工作后一直从事造价方面的工作,主要负责编制工程量清单、招标控制价、施工图预算及结算审核工作,参与编制投资估算、设计概算,评估项目经济性以及提供全过程造价咨询服务。