随着全球经济的深度融合与科技革命的迅猛发展，地勘单位作为国家资源开发与保障的重要力量，正面临着前所未有的机遇与挑战。在这一背景下，人力资源作为地勘单位最宝贵的战略资源，其开发与绩效管理的重要性日益凸显。科学有效的人力资源开发与绩效管理体系，不仅能够提升地勘单位的核心竞争力，还能激发员工的创新潜能，促进单位的可持续发展。

本书系统阐述了地勘单位人力资源开发与绩效管理的理论与实践，从人力资源的概念、开发原则到具体的人力资源规划、招聘配置、培训发展、绩效管理及薪酬福利等各个环节进行深入探讨。同时，结合全球化背景下的新趋势，分析了人力资源管理面临的挑战与应对策略，并引入了信息化技术在人力资源管理中的应用，为地勘单位构建高效、灵活的人力资源管理体系提供了理论指导与实践路径。

此外，本书还特别强调了人力资源开发与绩效管理的创新与发展，通过案例分析，展示了地勘单位在人力资源管理领域的成功实践，为行业内的其他单位提供了可借鉴的经验与启示。相信通过不断探索与实践，地勘单位将能够构建出更加完善、高效的人力资源开发与绩效管理体系，为国家的资源开发与保障事业作出更大贡献。