建筑工程招投标是建筑市场的重要交易形式，对保障工程质量、提升项目效益意义重大。通过规范的招投标流程，能吸引有实力的企业参与竞争，确保项目以合理价格交由优质团队实施。

在建筑工程领域，招投标不仅决定项目承接方，还贯穿项目全生命周期的成本控制。招标前期，科学的需求分析与方案构思，能为后续成本控制奠定基础；招标文件编制中，商务条款与评标标准的设定，直接影响项目成本走向；投标方参与流程里，可行性分析与报价测算，关乎企业自身成本与效益平衡。成本控制贯穿建筑工程始终。招投标阶段，成本估算、标底编制、投标报价及评标考量，都围绕成本展开，准确识别与控制成本风险，可避免项目前期成本失控。施工阶段，预算编制、人工材料机械成本管控以及进度成本协同，对项目顺利推进和成本节约至关重要。竣工与运维阶段，成本核算、偏差分析、尾款支付审核及运维成本控制，关乎项目最终效益和长期运营成本。

本书从招投标概述到各阶段具体操作，再到成本控制全流程，结合理论与实践，为相关从业者提供全面指导。希望读者通过学习，掌握招投标技巧与成本控制方法，提升项目管理与运营能力，在激烈的市场竞争中实现项目效益最大化，推动建筑行业健康发展。